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2022年7月以來，南昌水投項目管理集團成立專項聯檢組，下沉至項目一線對公司在建及歷史遺留項目開展2022年第三季度聯檢暨項目計量、簽證、內業資料規整等專項檢查及督導工作，并于8月份開展整改“回頭看”。為總結經驗教訓，提高項目一線人員管理水平，同時對整改不力項目作出警示，8月23日下午，南昌水投項目管理集團黨支部書記、董事長李勇民組織召開2022年第三季度工程聯檢暨計量、簽證等專項檢查“回頭看”總結工作會。

李勇民指出，從此次“回頭看”檢查結果來看，各項目大體能夠按照聯檢小組反饋意見積極整改，并按公司管理制度對歷史積存問題進行完善，為項目結算收尾打下了良好基礎。

結合當前項目管理形勢，李勇民強調，一是要提高認識，明確職責，加強協調聯動，積極解決項目建設過程中存在的問題；二是要以此次檢查為契機，各項目負責人應再次審示當前各自在項目管理方面的不足，舉一反三，系統化梳理項目管理的各個要素及環節，進一步強化目標管理與過程管理，不斷精進項目管理能力；三是堅持把市委、市政府要求的“精心策劃、精致建設、精細管理、精美呈現”的“四精”理念牢記在心，嚴格落實綠化專項巡視市委書記“點人點事”精神，在保證安全、質量、效益的前提下，加快完成項目建設任務。（張心發）